dkfr.net
当前位置:首页 >> 业务流程 >>

业务流程

业务流程管理有一下优势: 1、业务流程的统一和集中(即使是大型企业也要机构不重叠、业务不重复); 2、业务流程的合并(凡是一个部门或一个人管理的业务,就不设多个部门或多个人去管理); 3、业务流程的转换(领导职能更主要的是提供服务)...

业务流程(也叫做经营流程)是为了实现一定的经营目的而执行的一系列逻辑相关的活动的集合,业务流程的输出是满足市场需要的产品或服务。根据功能、管理范围等的不同,企业的流程管理一般分为生产流程层、运作层、计划层和战略层四个层次。图1对各...

主要的业务流程是由直接存在于企业的价值链条上的一系列活动及其业务流程之间的关系构成的。一般来说包含了采购、生产、销售等活动。 辅助的业务流程是由为主要业务流程提供服务的一系列活动及其之间的关系构成的。一般来说包含了管理、后勤保障...

程管理,强调的是对流程的梳理、优化、再造,即对流程进行管理; 业务流程化管理,强调的是基于流程、以流程为主线的管理方法,以改进企业管理。 可以这样理解,流程管理是流程化管理的基础,流程化管理是流程管理的延伸和扩展。

作为一家专业的销售公司,其销售运作十分关键。 一个标准的作业既能体现企业销售的规范划一,给客户以良好的销售形象,又能在自然的气氛中营造销售的最佳氛围,并逐步渗透各种销售技巧,而被客户欣然接受,达到最佳销售效果。 我不清除你公司目...

商业模式六要素: 1、定位 2、业务系统 3、关键资源能力 4、盈利模式 5、自由现金流结构 6、企业价值 商业模式的这六个要素是互相作用、互相决定的:相同的企业定位可以通过不一样的业务系统实现;同样的业务系统也可以有不同的关键资源能力、不...

业务流程是为达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动。活动之间不仅有严格的先后顺序限定,而且活动的内容、方式、责任等也都必须有明确的安排和界定,以使不同活动在不同岗位角色之间进行转手交接成为可能。活动与活动之间在...

企业流程是什么呢?其实它就是秩序,是组织为了完成使命而涌现出来的秩序。我这里用涌现,主要是为了突出秩序是涌现出来的,而并不是照搬照草过来的,不同的企业,不同的组织它的秩序肯定是不同的,当我们承认企业的秩序(作业程序)是涌现出来的...

1.活动。企业流程是由活动组成的,活动构成了流程的最基本要素。企业流程中的活动往往是接收某一种类型的输入,在某种规则控制下,利用某种资源,经过变换转化为输出。2.活动间的逻辑关系。由于活动之间的关系不同,可以导致出不同的结果,活动...

第一,管理流程是对于管理工作设计的流程,而业务流程是针对业务开展的实际需要来设计的流程。 第二,管理流程,重在解决管理的程序,管理的规则,管理的制衡需要;业务流程,则重在解决业务开展的程序需要、业务部门之间工作流程的来往规则和相...

网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by www.dkfr.net
copyright ©right 2010-2021。
内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com