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中国跨国并购失败案例

上汽折戟韩国:5亿美元买教训 2004年,上汽花5亿美元控股双龙,在当时曾经是一件被大吹大擂的并购案。上汽将此次并购作为实现其全球战略目标的主要步骤。按照上汽的计划,通过这次并购,上汽既可以把双龙汽车的产品推广到中国,同时又可以借助双...

华为,阿里巴巴等在美国并购的失败,是因为美国以安全为理由,阻止中国资本扩张到美国。

达能收购哇哈哈-失败 宝洁收购大宝-成功

我这里有一篇资料,发给你供参考! 摘要 2 关键词 2 引言 3 一、中小企业财务管理的现状 4 二、中小企业财务管理中存在的主要问题 4 1、融资困难,资金不足 4 2、财务控制薄弱 5 3、管理模式僵化,管理观念陈旧 6 4、投资能力不强,且缺乏科学性...

可以找找中国TCL收购汤姆逊的案例,TCL由于当时信息的不对称,未能预测平板电视是未来的发展趋势,错误收购汤姆逊彩管业务,陷入投资黑洞。

中国品牌研究院研究员、新浪跨国网络营销频道高级顾问...因并购退出。长达科技有限公司无线事业部总监:规划...企业管理案例分析;根据不同主题进行分类组织管理;与...

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